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Canary In the Coal Mine: Initiating Organizational Change Through Rapid Prototyping Pressure

Formale Metadaten

Titel
Canary In the Coal Mine: Initiating Organizational Change Through Rapid Prototyping Pressure
Serientitel
Anzahl der Teile
50
Autor
Lizenz
CC-Namensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 3.0 Unported:
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Herausgeber
Erscheinungsjahr
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Inhaltliche Metadaten

Fachgebiet
Genre
Abstract
John Kerry and Michael Hedgpeth worked within their large organization to use Chef to eliminate change-related outages for one of their most strategically important teams. Learn how they approached cultural differences within the organization, what PCI-related challenges they faced, and how they balanced their short-term and long-term objectives within the organization.