Delegation ist keine Einbahnstraße, sondern eine arbeitsteilige Aufgabe zwischen einer Führungskraft, die Verantwortung abgibt, sowie Mitarbeitern, die Verantwortung übernehmen. Bei der agilen Transformation von Unternehmen wird versucht, schrittweise Aufgaben zu dezentralisieren, indem sie von Führungskräften auf nachgeordnete Personen oder Teams übertragen werden. Im komplexen Umfeld lassen sich Unternehmen und Projekte nur noch über eine verteilte, lokale Steuerung vernünftig steuern. Das Delegation Board unterstützt Führungskräfte und Teams bei der stufenweisen Delegation von Aufgaben. Jurgen Appelo unterscheidet sieben Autoritätsstufen, bei denen die Verantwortung kontinuierlich von der Führungskraft auf die Mitarbeiter verlagert wird. Die Präsentation zeigt, wie man die Delegation von Aufgaben auch rein digital organisieren kann. Die Teilnehmer werden Delegation Poker spielen und unter Verwendung eines Online-Whiteboards die Ergebnisse in einem Delegation Board festhalten.